Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в части закупок, логистики, продаж и производства в группе компаний "Сыробогатов"

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
    • Анализ продаж ABC/XYZ
    • Взаиморасчеты с покупателями
    • Оптовая торговля
    • Оформление заказов покупателей
    • Подключение торгового оборудования
    • Учет продаж ТМЦ
    • Формирование графика поступления оплат
    • Ценообразование, прайс-листы
  • Склад и логистика
    • Анализ запасов ABC/XYZ
    • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
    • Подключение складского оборудования
    • Резервирование ТМЦ
    • Управление ордерным складом
    • Управление складскими запасами
    • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Транспорт
    • Диспетчеризация грузоперевозок
    • Учет собственного транспорта
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Управление денежными средствами (казначейство)

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС.
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С".
• Оформлен платный договор 1С:ИТС.
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru.

Описание

В 2016 году руководство предприятия ООО «Первая линия» приняло решение о необходимости оптимизации процессов управления закупками, продажами, производством. Для выполнения этих бизнес-целей было выбрано предприятие ООО «АиБ Компани», которое имеет большой опыт по внедрению и сопровождению программных продуктов фирмы «1С».

В июне 2018 г. в организации ООО «Первая линия» запущена в эксплуатацию Единая Информационная система (ЕИС) на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

Автоматизированы следующие функциональные области:

• Логистика (складской учёт, транспорт, закупки).
• Ценообразование, продажи и работа с клиентами.
• Производство (включая рабочее место лаборанта).

В результате внедрения:

1. Получили единую управленческую систему, построенную на общих справочниках (номенклатура, контрагенты и т.д.) и общих документах, что позволяет избегать ошибок в производственном, бухгалтерском учете и снижает трудозатраты сотрудников на объединение оперативного, производственного и бухгалтерского учета.
2. Появилась возможность вести серийный учет товародвижения (по датам выработки), а именно планирование заказов, отгрузки и производства с учетом остатков по датам выработки – необходимое условие повышения качества выполнения заказов покупателей.
3. Получили единую систему производственного и оперативного учета, которая позволяет видеть расчет себестоимости на каждом этапе (производство, реализация), при этом процесс расчета себестоимости идет в фоновом режиме ежедневно.
4. Система контроля доступа позволила разграничить доступ пользователей на уровне записей информационной базы, т.е. сотруднику, не имеющему доступа к определенной группе контрагентов, не видно ни самих контрагентов, ни связанных документов.
5. Руководители получили оперативную достоверную информацию для принятия управленческих решений.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

ООО "Первая линия"

«Частные сыроварни «Сыробогатов» — признанный лидер на рынке сыров Уральского региона, хорошо известны далеко за пределами родного Урала. Cыр успешно представлен во многих городах России и стран бывшего СНГ.Высокотехнологичная компания, первая среди российских производителей и продавцов сыра.

Общая численность компании: 850

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 200

Количество одновременно работающих клиентов

Тонкий клиент: 100

Параметры

Количество справочников - 105
Количество видов документов - 54
Количество регистров - 114
Количество отчетов - 101
Количество вводимых документов в день - 3000
Среднее число строк в одном документе - 30
Объем информационной базы - 13 ГБ