Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на нефтеперерабатывающем предприятии ОАО "ТАНЕКО"

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Переработка давальческого сырья
• Расчет фактической себестоимости
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Другое
• Учет акцизов
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оформление заказов покупателей
• Учет продаж ТМЦ
• Склад и логистика
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Налоговый учет

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

Целью проекта являлась автоматизация основных бизнес-процессов на предприятии и были внедрены следующие подсистемы:

1. Планирование продаж
2. Продажи
3. Планирование закупок
4. Закупки
5. Управление денежными средствами
6. Склад
7. Адресное хранение
8. Планирование производства
9. Расчет себестоимости продукции
10. Регламентированный учет

Для достижения поставленных целей были выполнены следующие работы:

1. Разработаны схемы бизнес-процессов, в т.ч. «Управление закупками», «Управление запасами», «Управление продажами», «Переработка давальческого сырья» (в т.ч. при производстве синтетических масел, комплекс НП и НХЗ), «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» (процессы нефтепереработки с использованием давальческого сырья, с использованием покупной нефти, учет деятельности вспомогательных производств и их влияние на себестоимость основной продукции Комплекса НП и НХЗ)
2. Разработана методология учета и распределения затрат в соответствии с ПРИКАЗОМ от 17 ноября 1998 г. N 371 об утверждении инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях
3. Обработаны, структурированы и детализированы основные справочники, в том числе «Статьи затрат», «Прочие доходы и расходы», обработаны и дозаполнены справочники «Подразделения», «Подразделения организации» (в части вида производства и соответствия подразделений подразделениям организации)
4. Загружены остатки на 31.12.11, выполнена синхронизация данных новой базы «1С:Управление производственным предприятием 8» с данными существующей базы «1С:Управление производственным предприятием 8» в течение 2012г.(в т.ч. восстановлены и скорректированы данные бухгалтерского и налогового учета)
5. Перенесены модифицированные объектов конфигурации из прежней информационной базы Заказчика «1С:Управление производственным предприятием 8»
6. Разработан функционал Системы для целей автоматического закрытия затрат в соответствии с разработанной схемой «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» и методологии учета на нефтеперерабатывающем предприятии (итерационный расчет себестоимости по переделам, учет попутных продуктов и полуфабрикатов)
7. Обработана, структурирована и отражена в Системе информация по объему выпуска, полученная от подразделений ОАО «ТАНЕКО» (производственные отчеты подразделений), необходимая для автоматического распределения затрат в соответствии с разработанной схемой учет затрат
8. Протестированы и применены типовые механизмы конфигурации по отражению выпуска попутной продукции при переработке собственной (покупной) нефти
9. Реализованы прочие доработки ПП по требованию Заказчика, в т.ч.
   1. Реализован механизм учета операций по частичному списанию, ликвидации объектов ОС;
   2. Реализован учет операций по реализации объектов незавершенного строительства;
   3. Реализован механизм переноса затрат между объектами строительства по счету 08.03 в разрезе статей затрат;
   4. Отчет по расшифровке себестоимости в разрезе видов деятельности и статей затрат;
   5. Прочее.

По результатам завершения работ по внедрению, учет затрат и расчет себестоимости производимой продукции и услуг на предприятии был максимально приближен к требованиям ПЭО и методикам для нефтепереработки, что в свою очередь способствовало "прозрачности" и "доступности" внутренней отчетности и отчетности, предоставляемой для ОАО "Татнефть".

Выполнены следующие работы:

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

1. Интервьюирование специалистов Заказчика по предметным областям: закупки, запасы, продажи, переработка давальческого сырья, расчет себестоимости по видам деятельности предприятия
2. Изучение положений по учету затрат и расчета себестоимости выпущенной продукции, работ, услуг, в том числе ПРИКАЗА от 17 ноября 1998 г. N 371 об утверждении инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях
3. Анализ основных справочников в части соответствия требованиям ПЭО и требованиям к отчетным формам, предоставляемым в ОАО "Татнефть"
4. Обучение специалистов ОАО «ТАНЕКО» возможностям ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
   5. Доработка типового функционала в части расчета себестоимости, основных отчетов по анализу себестоимости и прочих участков учета.

Внедрение

ОАО «ТАНЕКО»

ОАО «ТАНЕКО» — современное предприятие нефтеперерабатывающей отрасли России, имеющее стратегическое значение для развития экономики Татарстана, входит в Группу компаний «Татнефть».

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 150

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 150

Параметры

Количественные показатели:

1. Справочники - 55;
2. Документы - 113;
3. Регистры сведений - 57;
4. Регистры накопления - 40;
5. Отчеты - 110.
6. Объем информационной базы на момент описания - 30 Гб (используется версионирование объектов)